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党建工作
红红脸 出出汗 排排毒 —省外事业部召开2016年度专题民主生活会
发布时间:2017-05-16  丨   阅读次数:397    字号:    】  打印

2016年1月24日省外事业部领导班子围绕“学习贯彻党的十八届六中全会精神”召开2016年度专题民主生活会,集团纪检监察部部长李燕、集团党委工作部业务主管付献智到会指导。

会中,陈建武汇报了省外事业部2015年的专题民主生活会整改落实情况,代表班子作2016年专题民主生活会的对照检查材料。后领导班子逐一围绕四大方面,即:政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格方面;坚持问题导向对照《准则》、《条例》规定和要求,紧密结合实际,着重从思想、组织、作风纪律等方面查找存在的突出问题;个人有关事项报告;今后努力的方向和改进措施,进行个人对照检查材料汇报,开展批评和自我批评。

付献智在听取了汇报后,针对会议情况和党建工作开展进行指导,说到:一是要围绕企业中心,积极发挥党在企业管理中的重要作用,加强宣传、引导,实现党建工作和经营管理有效结合。集团一届一次职代会已圆满结束,对职代会上的工作报告和会议精神要进行深入学习,宣贯落实。二是加强宣传工作力度,要运用好网站、微信、报刊杂志等宣传媒介平台,做好对内、对外的宣传。在集团内树立起省外事业部的形象,在外树立起云南建投的品牌,实现形象、品牌“走出去”。三是加强企业文化建设和宣传工作,深入宣贯集团“爱岗敬业、珍惜岗位;诚实守信,依法经营”的核心价值观,使核心价值观深入人心,成为全体干部职工的共同行为准则。要弘扬“狼性精神”,践行“狼性文化”。四是加强党群队伍的建设。特别要重视党群队伍在写作、统筹协调等方面能力的提升,党群部门要把领导班子各项重要决定落实好、各项会议和文件精神宣传好,充分的发挥上传下达的作用。五是做好民主生活会的通报。

李燕对民主生活会给与肯定,对召开情况进行点评,指出:一是批评环节有亮点,相互批评直率、务实,达到了红红脸、出出汗的效果。二是省外市场是集团2017年三大市场建设之一,集团多次会议强调省外市场的重要性,第一是省外事业部要围绕集团“十三五”规划,积极地策划省外市场的子规划,把子规划作为2017年的工作重点,积极与分管领导的沟通交流做好子规划。第二是树立品牌,省外事业部要通过经营好的项目、经营好的资源把云南建投的品牌在省外市场树立起来。第三是加强复合型人才队伍的建设,在干部队伍的建设上要全方位,既要注重党建能力,又要重经营管理能力,还要重投融资能力的建设。第四是在省外市场的开拓中要注重风险防控,在集团廉洁风险防控手册的指导下,省外事业部结合实际将风险防控融入到内控手册中。第五是在狼群中要学会狼叫。省外事业部在市场的开拓和经营过程中既要做好,又要懂得宣传,把好经验、好做法借助各种渠道和平台宣传出去。第六是充实纪检监察人员,建立纪检监察委员。第七是加强队伍廉洁建设,信任不能代替监督,要将廉洁风险端口前移,加强对重点人、重点事的监督,及时做好防范、保护、提醒。三是在财务制度建设方面,将以行政监督建议书的形式下发指导意见。



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